============== Page 1/1 ============== ptemberiiiii I )pfert und verqualifizierte Bewfaschinenparlcs litten weil k e i n .a Ist, anderer ründungen im -chtechnologien teln 'subventioohne daß damit tem Umfang Arstehen würden. tehen, dann gedie Beschäfteengeschüttelten strukturschwan ..freigesetzt" d will zukünftig von Belegschafblichen Interesdie Unterneh?Mich f o r d e r n , uen Techniken ancen e n d l i c h Wir w e r d e n Vernd Betriebsräte ingelegten .AufOualifizierungs,eiähigem chte und sozial Arbeits- u n d ing i n den Be.‘e:zen. de-. B e t r i e b e n ArbeitsbeI sozial verträgcen m i t d e m Belegschaften erden, stellt das interschätzende Jar, d i e a u c h ie W i r k u n g e n owohl hei e n 2 H a - Wie .)of tter Entwicklung 20.September1985 1 COMPUTERWOCHE JA4,4?; WAR GANZ", GANZ BeisE 54,13( BR-watt 3E.Tif i S f c l e a t t l l Ve t HAUg 9 Früher machten d i e IBM-Marketiers i h r e n Kollegen bei der Konkurrenz vor, wie Kundenbeziehungen funktionieren, damit die Anwender a u f dem Pfad der Migrationstugend bleiben. Jetzt zeichnet sich eine Trendwende ab: Die -Kleinen" beginnen B i g Blue z u zeigen, wie's gemacht wird. Sehr aufschlußreich i s t d a s Beispiel _Ate Bremsen " b e i d e m e i n e A m d a h l -Installation auf d e r ,Kippe stand (Seite 1 : . B e i A m d a h l Dumpingpreis m u ß Siemens passen"): Vorbei am DV-Management, das an der Zukunftsperspektive des PCM-Anbieters zweifelte, intervenierte der US-Steckerkompatible bei der amerikanischen Bremsen-Mutter ITT — e i n k l u g e r Schachzug, denn der Niedrigpreis allein hätte wohl kaum den Ausschlag gegeben. INI3i WAR .54oN WIEDER j3.6.SE.• MAMI L U C K J e r r y BOWS e m z e 30E- r i m e ! Die Computertechnik schlägt auf alle Lebensbereiche durch: Gestern . . . h e u t e Kolumne Von Nane & Tschap Durchhalten um jeden Preis Dieter Eckbauer Betrifft CW Nr. 34 vom 23. Au- ung die Integration des PCs in gust 1985, Seite 6 : „Handel bestehende DV-Konzeptionen macht seinem Arger über Big sicherzustellen. Die neun IBMBlue Luft" Läden dagegen vertreiben den Sie haben in ihrem Beitrag ei- IBM PC an kleine und mittlere nen Artikel der Mitgliederzeit- Kunden. schrift d e s Bundesverbandes Die I B M - Ve r t r a g s h ä n d l e r Bürowirtschaft e.V. (BBW) auf- sind als eigenständige Untergegriffen, in dem einige Punk- nehmen in ihrer Preis- und Ante angesprochen werden, die gebotsgestaltung frei und unso nicht den Tatsachen ent- terliegen lediglich den allgesprechen. meinen We t t b e w e r b s g e s e t Für die Erichließung neuer zen. Die Vertrags- und PreisbeMärkte, wie sie sich mit dem dingungen sind s o gestaltet, Personal Computer für die IBM daß sie einen fairen WettbeÖffneten, w a r e s notwendig, werb erlauben. Die Händlerbeden traditionellen IBM-Direkt- dingungen sind so ausgelegt, .. • cher Beweis f ü r die gute Zusammenarbeit zwischen d e r IBM und i h r e n Handelspartnern. Die Erfahrung zeigt, daß ein abgerundetes Verkaufskonzept aus Hardware, Software und Beratung die beste Voraussetzung für ein profitables Händlerkonzept darstellt. Der erfolgreiche IBM-Handelspartner bietet heute KomplettLösungen an und nicht nur reine Hardware. Wir sind bemüht, durch eine hochwertige u n d breite Produktpalette, eine intensive Betreuung sowie faire Vertrags- Damit soll nicht gesagt werden, daß die deutsche A m d a h l nun aus dem Schneider sei. M i t den D u r c h h a l t e -Konditionen m u ß s i e l e b e n (wovon eigentlich?). Das ist die eine Seite. A u f der anderen stehen Vorbehalte der DV-Abteilung beim Anwender. ü b e r die Nachwirkungen b e i der A t e -Bremsen-Crew können z w a r nur Vermutungen angestellt werden, doch hier ticken ein paar Zeitbomben v o n sehr lästiger Sprengkraft. Sei's drum. D e r Auftrag ist unter Dach u n d Fach — und nach ein paar Monaten fragt niemand mehr, wie er zustande kam. Das eben hat Amdahl von IBM gelernt. Der Kunde, dies nicht zu vergessen, kann in der nächsten Zeit mit bil.