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Wie sieht die neue Verwaltung aus?
Das neue Unternehmen Verwaltung steht auf vier
Säulen:
- seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und deren Anspruch
auf einen grundlegenden Kulturwandel im Sinne vertrauensvoller
Teamarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeiterschaft,
die dem einzelnen mehr Verantwortung und Entscheidungsspielraum
gibt (Personalmanagement);
- den zu Dienstleistungsprodukten katalogisierten
Verwaltungshandlungen als Grundlage für Budgetierung, Kostenrechnung
und die Bildung der Dienstleistungsbereiche;
- den eigenverantwortlich wirtschaftenden Dienstleistungbereichen,
die überkommene, tiefgestaffelte Hierarchien ("Verantwortungskiller")
ablösen und die auf Grundlage der Dienstleistungsprodukte
sinnvoll neu gegliedert werden;
- den neuen Analyse und Steuerungsinstrumenten, die
den gläsernen Haushalt schaffen: Kostenrechnung (welche
die Kameralistik ergänzt und ein Management auf der Grundlage
betriebswirtschaftlicher Planungs- und Steuerungsinstrumente ermöglicht),
Budgetierung, einer Zuweisung der Haushaltsmittel nur
auf Grundlage der externen, an Bürgern und Wirtschaft
orientierten Dienstleistungsprodukte (interne Leistungen werden
umgelegt und reduziert), sowie Zielvereinbarungen, Controlling
und Berichtswesen.
Was heißt das?
Diese vier Säulen bedürfen der eingehenden Erläuterung
und der Erhellung durch Beispiele. Es darf nicht der Eindruck
entstehen, daß zur Modernisierung der Verwaltung die Einführung
betriebswirtschaftlicher Instrumente allein schon ausreicht.
Leistungspotentiale wecken
Berlin setzt ganz maßgeblich auf Eigeninitiative und
Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sollen
sich, unterstützt durch ein systematisches Qualitätsmanagement(z.
B. Bürgerbefragungen), voll auf die Bürgerinnen und
Bürger einstellen können. Hier steckt das echte Potential
der Reform.
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